Strefa wiedzy

Strefa Wiedzy to miejsce, gdzie dzielimy się cennymi artykułami i wskazówkami dotyczącymi rozwoju biznesowego, umiejętności zawodowych oraz tematów psychologicznych. Naszym celem jest dostarczenie wartościowej wiedzy i inspiracji, która pomoże Ci osiągnąć sukces w karierze, zarządzaniu zespołem i rozwoju osobistym. W naszych artykułach znajdziesz praktyczne porady, oparte na naszym wieloletnim doświadczeniu w doradztwie organizacyjnym i personalnym, szkoleniach biznesowych, coachingu oraz audycie jakościowym. Zapraszamy do zgłębiania wiedzy i czerpania z niej korzyści w swojej drodze do sukcesu i samorealizacji.

  • Komunikowanie – uspokajanie

    Komunikowanie – uspokajanie

    Sytuacja zagrożenia epidemiologicznego, w jakiej znaleźliśmy się z dnia na dzień, spowodowała olbrzymią i nagła zmianę w sposobie świadczenia pracy. Część osób rozpoczęła pracę zdalną, część nadal realizuje swoje zadania w biurach, fabrykach, halach, placówkach medycznych i innych miejscach, które muszą utrzymać działalność operacyjną. Przed menadżerami stanęły więc nowe wyzwania, związane z zarządzaniem i wspieraniem…

  • Radzenie sobie ze stresem w sytuacji nagłej zmiany

    Radzenie sobie ze stresem w sytuacji nagłej zmiany

    Obecna sytuacja związana z pandemią COVID – 19 wywołuje różne reakcje i postawy. Na jednym końcu skali są Ci, którzy bagatelizują ryzyko, a na drugim osoby ulegające panice. Jak mówi prof. De Barbaro obie te skrajne postawy mogą szkodzić społeczeństwu i jednostce. Z jednej strony szkoda następuje poprzez bezrefleksyjne działania (takie jak lekceważenie zaleceń epidemiologów,…

  • Wyzwania Managerskie w sytuacji kryzysu epidemiologicznego

    Wyzwania Managerskie w sytuacji kryzysu epidemiologicznego

    W związku z zagrożeniem epidemiologicznym, z dnia na dzień Managerowie i ich zespoły znaleźli się w nowej sytuacji, którą Times nazwał „Największym światowym eksperymentem pracy zdalnej”. Doświadczamy dużej i szybkiej zmiany, na którą nikt z nas w takim zakresie nie był przygotowany ani organizacyjnie, ani merytorycznie, ani emocjonalnie. Ta zmiana wywołuje wiele emocji i nowych…

  • Zmiana

    Zmiana

    Benjamin Franklin twierdził, że w życiu pewne są tylko śmierć i podatki. Od pewnego czasu do tej listy należy dopisać trzeci nieuchronny element naszej rzeczywistości – ZMIANY. W artykule znajdziesz opis procesu przez który przechodzą osoby znajdujące się w zmianie. Miłej lektury ! Część 1 – Ludzie w zmianie – co warto wiedzieć? Osoby, które…

  • Delegowanie, monitorowanie i kontrolowanie zadań

    Z życia pewnego menadżera… Pan Jan, bohater naszych comiesięcznych artykułów, pełni funkcję menedżera kierującego kilkoma zespołami pracowników w dużym zakładzie pracy. Rola zawodowa, którą na co dzień pełni wymaga realizowania szeregu zadań i obowiązków. W efekcie na swej drodze napotyka coraz to nowe wyzwania. O jakiegoś czasu pan Jan był coraz bardziej przepracowany. Cele, które…

  • Jak sprzedawać w kryzysie?

    Poranna kawa i gazeta. Jeszcze niedawno te dwa słowa uruchamiały w mojej głowie pozytywne skojarzenie. Taka chwila, kiedy można zebrać myśli, zyskać energię na rozpoczęcie dnia i z pewnego dystansu spojrzeć na świat. Dziś to już przeszłość. Pierwsze strony gazet, a za nimi kolejne, wypełnione są przygnębiającymi wiadomościami gospodarczymi.  Pozostałe media oczywiście ślą ten sam…

  • Konflikt

    Z życia pewnego menedżera W ustabilizowanym – jak się zdawało – zespole pana Jana od pewnego czasu drobne nieporozumienia zaczęły narastać do rangi poważnych konfliktów.  Nasz bohater początkowo nie zaprzątał sobie tym głowy, szczególnie, iż jedna z sytuacji dotyczyła dwóch asystentek, a w konflikty między kobietami z zasady się nie mieszał.  Niestety ich – jak…

  • Kształtowanie się zespołu

    Z życia pewnego menadżera Dyrektor generalny zakładu, w którym pracuje pan Jan uważnie obserwuje zmagania i sukcesy naszego bohatera. Dostrzegł, że w ciągu ostatnich miesięcy stał się dojrzałym i jednym z najbardziej samodzielnych członków kadry kierowniczej w firmie. Dlatego też postanowił powierzyć mu zadanie specjalne: stworzenie zespołu, składającego się z pracowników różnych działów firmy, który…

  • Menedżer na trudne czasy

    Po co nam dziś standardy zarządzania? Przecież miało być tak pięknie! Rynek się rozwijał, z każdym rokiem firma miała lepsze wyniki, zespół, po kilku latach, wreszcie się ustabilizował. I tu nagle ten kryzys! Wszystko wiruje. Klienci wstrzymują zamówienia, zarząd nakazuje cięcie kosztów. Pracownicy przemykają się po kątach z ponurymi twarzami. Dla wielu menedżerów taka sytuacja…

  • Menedżer w roli Coacha

    Z życia pewnego menadżera Budowanie zespołu przez pana Jana – jednego z menedżerów zatrudnionych w dużym przedsiębiorstwie działającym na rynku polskim – jest w pełnym toku. Nasz bohater ma za sobą gorący okres – opisywanych w ostatnim artykule – rozmów oceniających z pracownikami i jest zadowolony z ich przebiegu. Wbrew wcześniejszym obawom, spotkania te okazały…

  • Motywowanie

    Z życia pewnego menedżera Pan Jan miał wrażenie, że z zaangażowaniem jego zespołu w pracę nie jest  ostatnio najlepiej. Jeszcze nie dawno pracowali pełną parą i w zamian za to, przyznał wszystkim comiesięczna premię, która – nie ma co kryć – jest istotnym dodatkiem do pensji. Sytuacja jest tym trudniejsza, że przedstawiony przez zarząd plan…

  • Prowadzenie zebrań

    Z życia pewnego menedżera Pan Jan, znany nam już menedżer w jednym z rodzimych zakładów produkcyjnych, jako osoba w wieku „dojrzałym” posiada bogaty dorobek doświadczeń zawodowych, również tych związanych z zarządzaniem ludźmi. Nie oznacza to jednak dla niego stagnacji. Wręcz przeciwnie – cały czas chce się rozwijać i optymalizować swoje umiejętności zawodowe. Od roku, starając…

Zamów bezpłatną konsultację

Zarezerwuj usługę rozwojową

Skip to content